Finansal ve operasyonel süreçlerin, iç kontrol yapısının ve mevzuata uyumun risk odaklı değerlendirilmesi ve yönetime raporlanması.
İşletme büyüdükçe süreçler çoğalır; iç kontrol ve risk yönetimi, hata ve usulsüzlüklerin erken fark edilmesine yardımcı olan düzendir.
İşletmeler finansal, operasyonel, stratejik ve mevzuata ilişkin pek çok riskle karşı karşıyadır. Etkin bir iç denetim ve risk yönetimi sistemi bu risklerin belirlenmesini ve kurumsal hedeflere ulaşılmasını destekler.
Bu hizmette mevcut süreçleri analiz eder, risk alanlarını belirler, iç kontrol sistemlerini değerlendirir ve uygulanabilir öneriler geliştiririz.
Süreçler ve mevcut kontroller incelenir; öncelikli risk alanları belirlenir.
Seçilen süreçlerde kontrollerin tasarımı ve işleyişi test edilir.
Bulgular ve öneriler yönetime raporlanır; uygulama birlikte izlenir.
Risklerin sistematik olarak tanımlanması, değerlendirilmesi ve izlenmesi; finansal kayıpların önlenmesine, operasyonel verimliliğe ve yasal yükümlülüklere uyuma katkı sağlar.
Düzenli değerlendirmeler hata ve usulsüzlüklerin erken aşamada fark edilmesine yardımcı olur; yönetime sunulan nesnel raporlar karar süreçlerini destekler.
Hayır. İç denetim, şirketin süreçlerini ve kontrollerini yönetim adına değerlendiren bir çalışmadır. Finansal tabloların bağımsız denetimi ise ayrı bir yasal çerçevede yürütülür ve kardeş kuruluş YKY tarafından verilir.
Çalışma, birim kurulana kadar dışarıdan yürütülebilir ya da birimin kurulmasına destek verilebilir. Hangi modelin uygun olduğu şirketin büyüklüğüne ve yapısına göre değerlendirilir.
Bulguları, risk önceliklerini ve önerileri içeren bir iç denetim raporu. Gerektiğinde yönetim kuruluna sunulacak özet risk raporu ayrıca hazırlanır.
Bu sayfa hizmetin genel çerçevesini anlatır; belirli bir işletmeye ilişkin görüş niteliği taşımaz. Mevzuat ve uygulama zaman içinde değişebilir.
Kapsamı ve çalışma
takvimini netleştirelim.
